近幾年來IT技術(shù)得到飛速發(fā)展，各類人工智能、云計算、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0等概念開始在傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域落地，對傳統(tǒng)企業(yè)模式的轉(zhuǎn)型提供了動力和可行性。由于近兩年國內(nèi)經(jīng)濟放緩和國際油價的影響，石油行業(yè)，尤其是上游板塊受到了巨大的沖擊，企業(yè)內(nèi)部普遍出現(xiàn)悲觀的情緒。如何增強企業(yè)活力、提高效益、降低成本是管理層面臨的棘手的問題。在此背景下，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)與管理技術(shù)升級是基本手段。而技術(shù)的發(fā)展往往是推動改革和進步的基本動力，隨著IT技術(shù)的快速發(fā)展，先進的IT技術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)組織模式的逐漸落后形成了矛盾，如何使先進的IT技術(shù)與企業(yè)改革深入融合，是當(dāng)前信息化建設(shè)的核心問題。
借鑒國內(nèi)外同行業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先進經(jīng)驗，引進并大力推進新的IT技術(shù)在中石油的落地，基于當(dāng)下先進的IT技術(shù)打造“智慧石油”，“智慧石油”的理念與傳統(tǒng)信息化建設(shè)思維有著質(zhì)的升級，是生產(chǎn)模式、管理模式、組織模式與IT深入的融合，形成不可分割的整體。生產(chǎn)與管理的的智能化、無人化是“智慧石油”的顯著特征。以IT技術(shù)推進優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，優(yōu)化崗位和職能設(shè)置，降低成本，提高效益，是當(dāng)下國內(nèi)外企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟困境，落實改革，提高企業(yè)競爭力中不可回避的手段。